FDE vs SES
FDEとSESの違いとは？
仕事内容・契約・役割を
わかりやすく解説
両者は対立するものではありません。課題の曖昧さやプロジェクトの段階に応じて、役割を設計することが重要です。
Conclusion
ミアサヒは課題整理から実装・改善へ。
SESは必要な技術力を補強する。
ミアサヒのFDE型開発支援では、業務理解、課題整理、技術検証、実装、導入後の改善まで一貫して支援します。SESは、プロジェクトに必要なスキル・人材を柔軟に補強する支援モデルです。
要件が未定の初期はFDE型で整理し、実装範囲が固まった後にSESを含む体制で補強する、といった組み合わせも有効です。
| 比較項目 | ミアサヒのFDE型開発支援 | SESによる技術支援 |
|---|---|---|
| 目的 | 課題解決 | 人材・技術提供 |
| 役割 | 課題発見から実装まで | 合意した役割・業務範囲を担当 |
| 課題整理への関与 | 業務理解から解決方法を一緒に検討 | 担当する役割・支援範囲による |
| 業務担当者との対話 | 課題整理・検証・改善のために重視 | プロジェクトの体制による |
| ビジネスモデル | プロジェクト・成果・支援 | 人月 |
| 重視する経験 | 技術・業務理解・実装と改善 | 担当業務に必要な技術・業務経験 |
※SESでも課題整理や設計・改善に関わる場合があります。具体的な役割・支援範囲・契約条件は案件ごとに定めます。
How to use them
SESからFDEへ、
役割を広げるケースもあります。
顧客業務への理解、設計への参加、課題に対する提案、導入後の改善まで役割を広げることで、SESの技術支援がFDE型の伴走へ発展することがあります。
大切なのは名称ではなく、誰が課題を定義し、誰が顧客と対話し、何をもって成果と判断するかを明確にすることです。
Start with the problem
要件が決まっていなくても、
ご相談ください。
現在の課題と実現したい状態を伺い、技術面・開発面から進め方を整理します。