Forward deployed engineering
現場に入り、課題発見から
開発・改善まで伴走する。
要件が決まる前から、業務の理解、課題整理、技術検証、PoC、実装、導入後の改善までを一つのチームで支援します。
業務の課題から相談するOverview
ご相談時に
確認すること
「何を作るか」ではなく「業務のどこを変えたいか」から始める開発支援です。現場と経営、技術の間を往復しながら、実際に使われる仕組みへ落とし込みます。
最初に、誰のどの作業で困っているのかを伺います。既存の画面や帳票も確認し、開発が必要な部分と運用で対応できる部分を分けて検討します。
Support flow
支援の流れ
状況に応じて前後しますが、判断を急がず、次に進む根拠を残しながら進めます。
- 01
現場を理解する
対象者・業務・既存資産を確認し、前提をそろえます。
- 02
課題を整理する
課題の優先順位と、解決したい状態を明確にします。
- 03
小さく検証する
技術・運用・事業の成立条件を小さく確かめます。
- 04
実装・導入する
利用者と管理者の動きを見通し、実装を進めます。
- 05
使いながら改善する
利用状況をもとに改善と次の展開を決めます。
What we cover
技術と業務を、
分けずに扱う。
アプリ、業務Web、管理画面、API、Backend、クラウド、既存システム連携を、利用者の体験と運用の流れから設計します。
課題・業務整理
技術選定・設計
PoC・プロトタイプ
App / Web開発
Backend / API
Cloud・運用改善
FDE型開発支援についてのご質問
要件が決まっていなくても相談できますか？
はい。現在困っている業務、利用者、既存システム、実現したい状態が分かる範囲であれば相談できます。最初に課題と成功条件を整理し、必要に応じて小さなPoCや最小構成から進めます。
ITコンサルティングとの違いは何ですか？
ITコンサルティングにも開発・導入まで支援する形があり、明確に分かれるものではありません。ミアサヒのFDE型開発支援では、エンジニアが業務を理解し、課題整理だけでなく、技術検証・開発・導入後の改善まで一貫して関わることを重視しています。具体的な支援範囲は、ご相談内容に応じて決定します。
FDEとコンサルティングの違いを詳しく見る
相談する前に何を準備すればよいですか？
完成した仕様書は必要ありません。困っている作業、利用者、現在のシステム、実現したい状態を分かる範囲でお聞かせください。既存の画面や帳票があれば、業務の流れを確認する参考になります。
業務の課題から相談する
Start with the problem
要件が決まっていなくても、
ご相談ください。
現在の課題と実現したい状態を伺い、技術面・開発面から進め方を整理します。